第10步 / 共26步 · 供应链
工厂下单与生产协调
本步任务
供应链：完成“工厂下单与生产协调”的实质性交互操作，形成采购订单执行计划、供应商选择理由、生产排期倒排、质检与认证证据、包装唛头指令、AI生产建议裁决、生产协调备忘录等可回溯证据，并能说明关键判断依据。
业务环节
学生在 /production 页面完成“工厂下单与生产协调”，先读取《第四章 商务谈判、工厂下单与装箱协同》对应知识，再使用AI进行提示、预审或反思；系统保留采购订单执行计划、供应商选择理由、生产排期倒排、质检与认证证据、包装唛头指令、AI生产建议裁决、生产协调备忘录，用于学生自评、教师复核和重庆平台申报材料追溯。
AI教学设计
AI提出生产执行建议并混入跳过验货、压缩工序等可辨识错误，学生完成供应商、排期、质检、包装和单证裁决
评价方式
操作留痕40% + 证据完整30% + AI建议裁决/采纳说明20% + 反思修正10%
形成的证据
- • 采购订单执行计划
- • 供应商选择理由
- • 生产排期倒排
- • 质检与认证证据
- • 包装唛头指令
- • AI生产建议裁决
- • 生产协调备忘录